SELENGKAPNYA

NIM MAHASISWA : 10042037


NAMA MAHASISWA : DIONAL FATRA PERDANA


JUDUL TA : Analisa Efisiensi Jadwal Dan Biaya Proyek Dengan Metode PDM Pada Proyek SDN Sidotopo Wetan IV Surabaya


DOSEN PEMBIMBING 1 : Achmad Yulianto


DOSEN PEMBIMBING 2 :


ABSTRAK : Proyek konstruksi merupakan rangkaian kegiatan yang bertujuan untuk menghasilkan bangunan atau konstruksi, yaitu suatu lingkungan yang bermanfaat bagi manusia. Tujuan suatu proyek adalah dapat menyelesaikan proyek tersebut sesuai dengan waktu, biaya, dan mutu yang telah ditentukan. Efektifitas proyek dan efisiensi biaya proyek bisa dilakukan dengan penjadwalan proyek yang baik. Metode Presedense Diagram Method (PDM) merupakan suatu metode penjadwalan proyek yang sudah dikenal dan sering digunakan sebagai sarana manajemen dalam pelaksanaan proyek. Dengan PDM dapat dihitung waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sebuah proyek dan dengan PDM dapat juga diketahui kegiatan mana saja yang masuk dalam jalur kritis. Dengan input dari PDM juga dapat dilakukan analisa percepatan jadwal dengan mempersingkat beberapa kegiatan baik yang masuk jalur kritis maupun yang tidak masuk dalam jalur kritis. Percepatan kegiatan proyek pasti akan berpengaruh pada jadwal dan juga biaya proyek. Perhitungan slope biaya digunakan untuk menghitung titik proyek dipersingkat. Berdasarkan data yang didapatkan dan mengacu pada teori tentang PDM serta perhitungan slope biaya didapatkan hasil bahwa proyek pembangunan gedung SDN Sidotopo Wetan IV Surabaya dapat diselesaikan dalam waktu 168 hari kalender dengan total biaya sebesar Rp. 3.443.395.926. Dengan dilakukannya percepatan dibeberapa kegiatan proyek didapatkan waktu pelaksanaan yang lebih baik yaitu selama 155 hari kalender dengan total biaya Rp. 3.442.070.667. Dengan demikian percepatan proyek akan berdampak pada Penurunan biaya proyek. Dapat diketahui pula setelah dilakukan percepatan dibeberapa kegiatan proyek, terdapat perubahan jalur kritis proyek. Dengan diketahuinya jalur kritis pada tiap-tiap kegiatan proyek, pada pelaksanaan tiap kegiatan tersebut dapat diantisipasi dengan membuat perencanaan kerja yang lebih matang dalam hubungannya dengan manusia, mesin, metode dan uang sehingga proyek dapat dilaksanakan dengan sesuai dengan jadwal yang ditentukan dan sesuai dengan biaya yang direncanakan.


KATA KUNCI : Presedense Diagram Method (PDM) , pdm , sdn sidotopo