SELENGKAPNYA

NIM MAHASISWA : 14042058


NAMA MAHASISWA : CHRIS DAYANTI ROSALINDA ARFANDI


JUDUL TA : IMPLEMENTASI ANALYTHICAL HIERARCHI PROCESS DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN YANG DIDASARKAN PADA TIME SCHEDULE DAN METODE CRITICAL PATH METHOD (CPM) (Studi Kasus: Gedung Revitalisasi IRJ Rumah Sakit Dr. Soetomo Surabaya)


DOSEN PEMBIMBING 1 : Anis Suryaningrum


DOSEN PEMBIMBING 2 :


ABSTRAK : Suatu proyek konstruksi dikerjakan dengan perencanaan yang matang agar proyek selesai sesuai dengan jangka waktu yang telah ditentukan. Penjadwalan proyek adalah suatu bentuk perencanaan proyek yang dibuat dengan tujuan agar proyek selesai tepat waktu sesuai dengan time schedule. Sering dalam suatu proyek terjadi keterlambatan dalam penyelesaiannya karena faktor – faktor yang tidak diperhitungkan sebelumnya sehingga kontraktor perlu membuat alternatif penjadwalan dalam pengerjaan proyek agar selesai sesuai dengan rencana. Berdasarkan time schedule yang dibuat oleh PT. Ardi Tekindo Perkasa, pembangunan Gedung Revitalisasi IRJ RSUD Dr. Soetomo ini membutuhkan waktu 140 hari (20 minggu) dengan biaya Rp.9.841.946.354,27 dijadikan sebagai alternatif 1(perencanaan), sedangkan hasil realisasi berdasarkan time schedule mengalami keterlambatan dengan pengerjaan selama 154 hari (22 minggu) dijadikan sebagai alternatif 2 (realisasi). Dalam penelitian ini, metode Critical Path Method (CPM) akan digunakan untuk mempercepat pelaksanaan proyek dengan kurun waktu yang tercepat dan biaya yang optimal dari time schedule awal dijadikan sebagai alternatif 3 (evaluasi). Dari tiga variabel tersebut digunakan metode Analythical Hierarchi Process (AHP) untuk memutuskan time schedule mana yang akan digunakan dalam pelaksanaan proyek.Dari hasil penelitian ini, didapatkan hasil bahwa dengan menggunakan metode Critical Path Method (CPM) dapat mempercepat waktu pelaksanaan proyek selama 120 hari dengan biaya Rp. 11.459.574.109,41 atau terjadi percepatan waktu sebanyak 14,28% dan peningkatan biaya sebanyak 16,44%. Dari hasil nilai perangkingan tertinggi dari hasil perhitungan penentuan alternatif terbaik dengan menggunakan metode Analythical Hierarchi Process (AHP) didapatkan bahwa evaluasi ditetapkan sebagai metode penjadwalan proyek yang paling banyak dipilih pada pelaksanaan konstruksi gedung Instalasi Rawat Jalan RS. Dr. Soetomo Surabaya (0,382). Sedangkan untuk perencanaan memiliki nilai sebesar 0,349 dan realisasi memiliki nilai sebesar 0,269.


KATA KUNCI : Analythical Hierarchi Process (AHP), Crithical Path Method (CPM), Penjadwalan.